韓國決定求人不如求己：計畫開發新的開源智能手機操作系統對抗 iOS & Android

[citi]

作者: dmwc

會變成第二個 VIA ，前有 Android、 iOS 和 WindowsPhone 瓜分 99.5% 的市場，他再怎麼努力都只能搶最後的 0.5%

而且現在 WindowsPhone 市占率超低，要是連他都發展起來，連 0.5 % 的市場可能都搶不到

不管是智慧手機，或者是隨身的連網裝置，現階段還只是發展的初期，未來一定還有很大的增長空間
HTC 買 OS 最重要的理由就是要拚未來隨身裝置的主導權
這本來就是一場商業豪賭...
而這場賭局 OS 是籌碼，有籌碼你才能入場，至於入場後能發展成什麼樣子，就各憑本事了。
雖然平心而論，
HTC 買下 OS 最後的結果也可能是輸面大贏面小，
但只要 HTC 贏了，
整個隨身裝置的產業標準就會由 HTC 決定，
這將是以代工起家的台灣所難以想像的高度。

否則，當智慧手機或隨身裝置的軟硬體標準都確定後
就會想現在的 PC 廠一樣
差別只是從 MS + intel 變成 google + 安謀
等到那時候才想來改變，只怕丟再多錢也改變不了市場的遊戲規則

[dmwc]

如果 HTC 不單是為了專利，而是要延續發展 WebOS ，他的財力與人力都不夠，以台灣這種薪資與人口，絕對起不到足夠的專業人員下去維護

尤其現在 WebOS 市占率才 0.2% ，要在市場上繼續佔有一席之地，實在相當困難，困難到連黑莓都不想玩了，如果現在加入戰局，就好比現在才要去蓋 DRAM 廠，有人賠到一屁股卻又多了一個更不專業的陪葬

VIA 當時也是用同樣的角度去買了 CPU 廠，結果根本養不起後續的成本，OS 也是一樣，人家弄了十年了，不是一家廠商可以隨便接手的

[citi]

關於這點，我只能說，我欣賞韓國的野心

[palada]

韓國人阿里郎真是一個強焊的明族，都是以國家資源來支援發展大型的計劃。

作者: 哈啦

Google在收購摩托羅拉移動後表示會一如既往地支持合作廠商，各大廠商也紛紛表態，表示歡迎此次收購，因為可以為廠商提供法律保護。但似乎廠商的表態有些言不由衷。至少引起了韓國人的戒心：韓國政府決定將開發一款新的智能手機操作系統，以此對抗 Apple 的 iOS 和 Google 的 Android。

週一，韓國知識經濟部的一位高管表示，Google通過125億收購摩托羅拉移動獲得了1萬7000項專利，這有助於保護智能手機巨人三星免受法律威脅，但此舉也會讓Google成為三星的主要競爭對手之一。

韓聯社援引這名官員的話稱，因為Google（Android）是一個開源系統，不可能一夜之間變成一個封閉系統，但是不能完全排除Google未來會涉足智能手機市場。

為此，韓國政府將在今年年底啟動一個項目，讓韓國的手機贊助商共同開發一個新的開源操作系統，以及一個網絡操作系統。

三星也有自己的開源操作系統Bada，但目前主要在韓國使用，並沒有獲得全球用戶的認可。

在Google收購摩托羅拉移動前三星表示韓國廠商聯合開發一個新平台的做法並不靠譜，但在收購案之後改變了自己的看法。

[citi]

建構在別人的 OS 底下，HTC Sense 永遠就會存在這樣的風險

http://www.inside.com.tw/2010/06/19/...-end-custom-ui

iPhone 4即將上市，Android在手機市場辛苦耕耘，好不容易和iOS拉近的距離，可能又會因此而拉開差距。根據Techcrunch的報導，為了對抗iPhone，在下一版的Android作業系統-Gingerbread(薑餅)中，Google團隊將專注於製作使用者介面，強調更好的使用者體驗。然而，這也可能會讓Google取消讓手機製造商自訂使用者介面。受影響最大的，可能會是像HTC sense、Motoblur、Sony Ericsson 3D UI這些專注於研發使用者介面的手機廠。

[cool]

相隔一年，變化蠻大的。
http://www.zdnet.com.tw/news/ce/0,20...0147064,00.htm

http://it.kui.name/iOS/8%E6%9C%88And...8D_n156101.htm

HTC當初如沒用android系統，應很難擠入全球前十大手機製造商。

作者: citi

建構在別人的 OS 底下，HTC Sense 永遠就會存在這樣的風險

這應反過來說。

用HTC刷過比較接近android官方釋放出來的版本，效能比手機商出廠的還強數倍。
原因在，手機商拿到android官方釋放版本後，開始自行加油添醋、限制有的沒有的，致使系統效能無法發揮出來。

舉個例：
HTC與hinet合作，推出內建含有hami的app，可是當使用者換了別家電信商，不想用hami服務，使用者無法刪除，佔著空間，還要被迫收到hami更新訊息，這對使用者經驗很糟。

再來，如照手機廠出品經改寫後的android系統，效能大概只發揮1/3~1/4，才裝數十個APP，ROM都快沒了，但如照官方版，再塞過四倍量的app，ROM還很足夠。
且手機廠大多把ROOT權限關閉，很多好玩的APP就沒辦法裝了。

站在google，應期望手機製造廠，別把android系統改太兇，也限制過多，“綁架”作風應不是android想要的吧。

所以才說要反過來說。

[citi]

我轉這篇文章的用意還是在於希望 HTC 可以朝自有 OS 的方向挺進

因為，當你的利益是建構在別人的遊戲規則下時
這樣的市占率是很不牢靠的
就像 PC 廠商要出小筆電，軟硬體規格居然是 Intel + ms 制定的，硬體廠商只能被牽著鼻子走
手機的軟硬體規格雖然還未完全定調
但也因為還未定調，HTC 才有機會更往上走一步，擺脫硬體廠商的宿命
否則，很可能 GOOGLE 一個政策的改變
HTC 花了幾年時間開發並引以為傲的 Sense UI 就會瞬間失去優勢

就像新的 Windows phone 芒果機，他對 UI 的限制就比以往的高上許多
讓 Sense UI 看起來有點...被框住的感覺

[cool]

覺得適得其所，恰到好處吧。

鴻海也絕對有能力發展屬於自己品牌的蘋果系產品，但真去做了，未必更好。
OS、APP銷售平台，手機商與OS商之間的潛規則，誰去跨越了，關係變為競爭關係，大家都辦法讓你提前出局。

HTC自創OS，以白人為首的強大外資，鐵定帶頭唱衰再大砍股價，沒資金沒得玩。
沒有大方的外資，棒大筆資金扶植你的OS，這無疑把高薪工作拱手讓給你，他們後代沒得混了，這與他們的最大利益完全背離。

[citi]

是阿，正因為如此，才會更加期待台灣可以出現一個真正的 top player
而 HTC 是目前台灣的企業中，比較有機會達成這個目標的廠商
雖然就如同大家講的，機會其實很渺茫

否則，血汗的亞洲，享樂的歐美
東西賣的便宜，歐美說你傾銷
東西賣的貴，老外說你壟斷
當傾銷、壟斷都沒輒時，說你侵犯某個地雷智慧財產權
甚至出現開發 Android 的是 Google，賣 Android 手機的是 HTC，但收取 Android 權利金的卻是微軟這種怪事
或是 google 買下 motolola 後，將部分專利讓給 HTC
讓 HTC 成為 GOOGLE 專利戰下的打手，傷了自己的企業資源，成就別人的系統
使自己更擺脫不掉對 Google 的依賴...

也許要真正擺脫掉這種惡性循環的話，這個世界需要一個真正的大洗牌

[citi]

再看到這篇文章的時候，第一個閃過的想法就是想起這篇的討論串
雖然討論的內容是手機的 OS，
但把這個問題放大後，
其實就是現階段台灣所面臨的問題！
要發展品牌，產業的標準在別人手上，品牌的根基操之在人，
要走代工又受到韓國的圍剿，以至於不上不下圍困於現況。
想想宏碁的創辦人施正榮談微軟平板 Surface 的文章
某種程度也反應出台灣廠商目前普遍面臨的問題與不安
沒有技術根基的品牌根基是多麼的不牢靠，
面板、DRAM、LED、太陽能、行動設備．．．．皆是如此


也許文章中說台灣奴性太重有點言過其實，但台灣就像個乖寶寶
喜歡遵循的大人們制定的規矩按部就班的走，一路走來都像是模範生
而韓國則否，他們比較像是喜歡翹課的壞學生，一邊敲敲打打一邊摸索世界的遊戲規則，等到他們摸透打下一定的基礎後，就會試圖制定自己的標準，不論成敗
這樣的企圖及野心，很少存在於台灣的企業中


文章出處：韓國贏我們 不是只靠政府

很多人說，韓國以大財閥為主的企業模式，使韓國政府不斷協助廠商，從挹注資源協助研發、到刻意壓低匯率以利韓廠出口，似乎韓國廠商今日成就都是「靠政府幫助」。不過，科技業者指出，韓國廠商贏過台灣，絕對不是只靠政府而已；台灣業者的問題在「代工久了，奴性太重，永遠都在追隨。」

韓國廠商和台廠的恩怨情仇，近幾年愈演愈烈。早在二○○八年，三星從台積電挖走了多名核心開發人員，二○一○年，在歐美反托拉斯案中，三星以轉做汙點證人，讓台廠友達和奇美電被課重罰，還要經理人在美被關。

此外，每次國際金融市場動盪，匯率波動時，韓元匯率總是一馬當先的大貶特貶，市場解讀是韓國政府刻意壓低匯率、協助企業出口；國內科技業大老就曾多次公開「指教央行，要求央行效法韓國的低匯率政策。」不過，市場專家直言，其實三星會贏我們，不是只靠政府而已。

不少網友發現，三星真的挺厲害的，在韓國，舉凡冰箱、電鍋、冷氣機、除溼機都是三星，可以說「什麼死人骨頭（台語）」都是三星的，雖說三星是用整個國家的資源，跟其他競爭對手玩，不過，他們的確有長處。

集邦科技內容事業部副處長林昌明說，台灣政府在品牌上沒有著手，在國外很少看見台灣品牌。但一般人卻很難想像，像突尼西亞、古巴等非洲及中南美洲國家，到處都有三星和ＬＧ的廣告看板，台廠商就很難做到這樣。

他強調，這顯示韓國人很會做生意，且在全球都有深耕品牌。韓國人在海外每一區域都有當地的辦公室，三星光是一個地區做市場研究的人數就有一、兩百人。不管是品牌或面板，重視的都是產品推銷，這點我們顯然比韓國不足。所以，「人家贏我們不是只有靠政府。」
他感嘆：「我們一直是打帶跑、游擊戰沒有長期策略。人家是侵略式的行銷布局，我們代工久了，奴性太重，永遠都在追隨。」

面板調研機構WitsView研究經理劉陳宏也表示，台灣真正喪失機會是在前兩、三年，當時三星品牌一直成長，台灣幫人家代工，自有品牌衝不上來，錯失壯大機會。

劉陳宏說，一直以來台廠有個盲點，高階經理人多半都是工程師，但面板不只考慮高階技術，還要能有市場的配合。

此外，政府在該扮演好角色時未能扮演好，也是重要因素之一。例如：友達和奇美合併是最好，不過現階段時機也過，讓奇美和友達現在合併，互補性也不高了。再如二○○九年，ＤＲＡＭ遇到危機，政府沒在那時趁勢讓國內廠商合併，真的喪失機會，導致現在兵敗如山倒，製程落後韓廠兩個世代，以往台廠擅長的ＰＣ ＤＲＡＭ市占也已經不到一成。現在，政府要支持合併已經慢了。

就這樣，廠商的策略選擇、加上幾個關鍵時間點企業與政府未能做出正確的抉擇，終讓台廠在短短二、三年內，就面臨被邊緣化的危機。